在會(huì)澤縣樂業(yè)鎮(zhèn)，黃國美將自家辣椒公司從外地遷回家鄉(xiāng)，在舊廠房中建起辣椒加工車間。如今，200多名鄉(xiāng)親在車間里忙碌，火紅的辣椒映襯著他們增收的笑顏。而黃國美本人，也回到了熟悉的故土，成為“家門口”創(chuàng)業(yè)的“領(lǐng)頭雁”。這僅僅是會(huì)澤縣“家門口務(wù)工車間”工程的一個(gè)縮影。
作為全國鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣與云南省勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移大縣，會(huì)澤縣面臨著脫貧人口基數(shù)龐大、增收基礎(chǔ)薄弱、“一老一小”照料難等現(xiàn)實(shí)困境。如何破局？會(huì)澤縣沒有“等靠要”，而是立足自身勞動(dòng)力資源優(yōu)勢，將促進(jìn)就地就近就業(yè)作為首要任務(wù)，探索出一條“有一種幸福叫家門口就業(yè)”的特色之路。
喚醒沉睡資源 構(gòu)建精準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫
會(huì)澤縣深挖資源潛力，把黨員干部、勞動(dòng)力、資源要素“三個(gè)組織起來”，推動(dòng)資源要素轉(zhuǎn)化為發(fā)展的源頭活水。
該縣建立“四級(jí)協(xié)同”機(jī)制，對(duì)全縣58.4萬勞動(dòng)力進(jìn)行全面摸排，精準(zhǔn)建立覆蓋年齡、技能、意愿等維度的信息數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)清”。同時(shí)，開展“一盤三清”行動(dòng)，深度挖掘并盤點(diǎn)本籍創(chuàng)業(yè)能人資源，建立5萬余人的能人信息庫，為發(fā)展積蓄人才動(dòng)能。
全縣對(duì)閑置廠房、商鋪、校舍、土地等“四閑”資產(chǎn)進(jìn)行系統(tǒng)清查，建立14.53萬平方米的閑置資源庫。通過改造優(yōu)化、調(diào)劑利用、對(duì)外出租等方式，將沉睡的資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為增收的活水，精準(zhǔn)對(duì)接后續(xù)招引需求。
三駕馬車并進(jìn) 引鳳歸巢筑夢
會(huì)澤縣統(tǒng)籌“外引+感召+扶持”三種方式，打造務(wù)工車間建設(shè)“三駕馬車”，為群眾在家門口鋪就就業(yè)路。
堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向，細(xì)化招商政策，優(yōu)化營商環(huán)境，轉(zhuǎn)變招商方式，聚焦勞動(dòng)密集型的“小商”，聚沙成塔。依托27個(gè)駐外黨支部、15個(gè)駐企聯(lián)絡(luò)員“信息探頭”作用，精準(zhǔn)篩選目標(biāo)企業(yè)。縣領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，組建產(chǎn)業(yè)招商專班“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”對(duì)接，“面對(duì)面”洽談，成功引進(jìn)盛之發(fā)機(jī)電、泓茂服裝、波騰農(nóng)業(yè)等84家企業(yè)，解決1.4萬人本地就業(yè)。
以鄉(xiāng)情為紐帶、以產(chǎn)業(yè)為載體、以政策為引力，實(shí)施“歸雁行動(dòng)”。2024年發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款1.96億元，扶持860余人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，吸引1.6萬余人返鄉(xiāng)就業(yè)。黃國美正是被鄉(xiāng)情感召，帶著公司回鄉(xiāng)創(chuàng)辦辣椒車間，既富了鄉(xiāng)親，又壯大了村集體經(jīng)濟(jì)。
用足政策，建立激勵(lì)機(jī)制，推廣“能人+公司+合作社+基地+車間”全鏈模式。培育壯大113個(gè)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、近1500個(gè)合作社和1000余個(gè)家庭農(nóng)場，建成十大高原特色產(chǎn)業(yè)基地109萬畝及大量分揀、加工設(shè)施，帶動(dòng)8萬余名勞動(dòng)力在田間地頭、村頭車間就業(yè)增收。僅夏季草莓產(chǎn)業(yè)鏈便解決了3.5萬人就業(yè)。
需求兩端發(fā)力 織密幸福保障網(wǎng)
會(huì)澤縣圍繞企業(yè)和群眾兩端核心需求，實(shí)行“點(diǎn)單式”服務(wù)，打造護(hù)航企業(yè)全鏈條、托舉就業(yè)幸福感兩個(gè)閉環(huán)。
會(huì)澤縣秉持“政府圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)、企業(yè)有事馬上辦”理念，成立企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心，整合27個(gè)涉企部門服務(wù)事項(xiàng)，提供“縣級(jí)干部+牽頭單位+對(duì)接專員+服務(wù)團(tuán)隊(duì)”的全鏈條護(hù)航，形成問題“收集-交辦-辦結(jié)”閉環(huán)。
針對(duì)融資難題，搭建“政銀企”平臺(tái)，設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金，撬動(dòng)銀行貸款，提供擔(dān)保貸款7800萬元。針對(duì)物流成本高，引進(jìn)吉慶物流，整合勞動(dòng)密集型企業(yè)貨物集中發(fā)包，明顯降低企業(yè)負(fù)擔(dān)。
積極構(gòu)建黨建引領(lǐng)、政府牽頭、企業(yè)配合、車間響應(yīng)的“4+N”聯(lián)動(dòng)模式，線上線下雙軌并行服務(wù)就業(yè)。線上開通“會(huì)澤職通車”，線下建立縣級(jí)“零工市場”、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）“零工驛站”，日均推送崗位2000余個(gè)。
更貼心的是著力解決務(wù)工家庭后顧之憂：建設(shè)老人集中管護(hù)驛站，釋放128名勞動(dòng)力再就業(yè)；開設(shè)“四點(diǎn)半課堂”托管兒童，為456名“寶媽”延長務(wù)工時(shí)間，月人均增收顯著。
截至目前，會(huì)澤縣已建成234個(gè)“家門口務(wù)工車間”，成功解決1.5萬群眾就地就近就業(yè)，人均年增收3萬余元。會(huì)澤的實(shí)踐有力證明：盤活資源招引適配小商，發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，拓展優(yōu)質(zhì)就業(yè)崗位，讓群眾在“家門口”實(shí)現(xiàn)掙錢顧家兩不誤，是鞏固脫貧成果、驅(qū)動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)、有效銜接鄉(xiāng)村振興的有力抓手。
在這片土地上，幸福有了具體可感的模樣——它是車間里穩(wěn)定的收入，是歸鄉(xiāng)者創(chuàng)業(yè)的激情，是老人得以安養(yǎng)、孩子有人看護(hù)的踏實(shí)，更是無數(shù)個(gè)家庭不再被分離的溫暖日常。
來源：會(huì)澤融媒
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